Personnel Selection by Using Fuzzy Hybrid Multi Criteria Decision Making Methodology

dc.contributor.author Madenoglu, Fatma Selen
dc.date.accessioned 2025-09-25T10:37:07Z
dc.date.available 2025-09-25T10:37:07Z
dc.date.issued 2020-06-15
dc.description.abstract Personel seçim problemi işletmeler için oldukça önemli ve içerisinde birden fazla değerlendirme kriterini barındıran ve belirsizliğin olduğu çok kriterli karar verme problemidir. Çalışmada, Bulanık TOPSİS, Bulanık Gri ilişkisel analiz, Bulanık Waspas, Bulanık Aras yöntemleri kullanılarak çözüm amaçlı bir yaklaşım önerilmiştir. Personel seçiminde kullanılacak kriterlerin ağırlıkları bulanık SWARA yöntemiyle belirlenirken grup hiyerarşisi de değerlendirilmiştir. Önerilen yaklaşımın uygulanabilirliğini ve sonuçlarını göstermek için, üretim sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin depo sorumlusu seçme sürecine önerilen yaklaşım uygulanmıştır. en_US
dc.identifier.doi 10.18506/anemon.645838
dc.identifier.issn 2147-7655
dc.identifier.issn 2149-4622
dc.identifier.uri https://doi.org/10.18506/anemon.645838
dc.identifier.uri https://search.trdizin.gov.tr/en/yayin/detay/381537/personnel-selection-by-using-fuzzy-hybrid-multi-criteria-decision-making-methodology
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.12573/2923
dc.identifier.uri https://search.trdizin.gov.tr/en/yayin/detay/381537
dc.language.iso en en_US
dc.relation.ispartof Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi en_US
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess en_US
dc.subject İşletme en_US
dc.subject Endüstri Mühendisliği en_US
dc.subject İstatistik Ve Olasılık en_US
dc.title Personnel Selection by Using Fuzzy Hybrid Multi Criteria Decision Making Methodology en_US
dc.title.alternative Bulanık Hibrit Çok Kriterli Karar Verme Metodolojisi Kullanılarak Personel Seçimi Yapılması en_US
dc.type Article en_US
dspace.entity.type Publication
gdc.author.id 0000-0002-5577-4471
gdc.author.institutional Madenoglu, Fatma Selen
gdc.bip.impulseclass C5
gdc.bip.influenceclass C5
gdc.bip.popularityclass C5
gdc.coar.access open access
gdc.coar.type text::journal::journal article
gdc.collaboration.industrial false
gdc.description.department Abdullah Gül University en_US
gdc.description.departmenttemp Abdullah Gül Üniversitesi en_US
gdc.description.endpage 962 en_US
gdc.description.issue 3 en_US
gdc.description.publicationcategory Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı en_US
gdc.description.scopusquality N/A
gdc.description.startpage 953 en_US
gdc.description.volume 8 en_US
gdc.description.wosquality N/A
gdc.identifier.openalex W3035351676
gdc.identifier.trdizinid 381537
gdc.index.type TR-Dizin
gdc.oaire.accesstype GOLD
gdc.oaire.diamondjournal false
gdc.oaire.downloads 61
gdc.oaire.impulse 1.0
gdc.oaire.influence 2.4029494E-9
gdc.oaire.isgreen false
gdc.oaire.keywords Çok Kriterli Karar Verme
gdc.oaire.keywords Multi Criteria Decision Making
gdc.oaire.keywords Fuzzy Logic
gdc.oaire.keywords Personel Seçimi
gdc.oaire.keywords Bulanık Mantık
gdc.oaire.keywords Personnel Selection
gdc.oaire.keywords Multi Criteria Decision Making;Personnel Selection;Fuzzy Logic
gdc.oaire.keywords Çok Kriterli Karar Verme;Personel Seçimi;Bulanık Mantık
gdc.oaire.popularity 2.000235E-9
gdc.oaire.publicfunded false
gdc.oaire.sciencefields 0502 economics and business
gdc.oaire.sciencefields 05 social sciences
gdc.oaire.views 112
gdc.openalex.collaboration National
gdc.openalex.fwci 0.56
gdc.openalex.normalizedpercentile 0.75
gdc.opencitations.count 1
gdc.plumx.crossrefcites 1
gdc.plumx.mendeley 2
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery 6c0404fd-0c22-479b-be51-df33f71f052a
relation.isOrgUnitOfPublication.latestForDiscovery 665d3039-05f8-4a25-9a3c-b9550bffecef

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Name:
Personnel Selection By Using Fuzzy Hybrid Multi Criteria Decision Making Methodology.pdf
Size:
1.07 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Watermarked PDF

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Name:
license.txt
Size:
1.44 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: